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全職顧問師

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2018年度咨詢客戶數

中國管理咨詢機構

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以上的客戶續簽率

咨詢業務

行業標桿,提供企業疑難雜癥解決方案和服務!

  • TPM管理咨詢
    TPM管理能為企業解決哪些問題?TnPM華謀管理咨詢團隊對現場管理打造;管理流程完善;員工素質培養等有獨到的經驗。提高現場管理水平,提升精神面貌、提高員工素質,優化設備管理,減少故障
  • 全員4MY管理
    目標具體明確,明確員工的現場及設備自主管理職責并開展活動
  • 設備操作規程建立
    設備誤操作減少;減少設備操作事故;設備操作效率提升
  • 設備初期清掃
    活動具體形象,務實;強調設備基礎管理
  • 設備檔案建立
    設備檔案是企業檔案的重要組成部分,也是設備管理工作的重要組成部分。
  • 設備點檢標準建立
    通過優化設備運行環境,延長設備壽命,避免設備事故和故障的一種管理方法。
  • 設備點檢標準培訓
    對設備管理的相關人員進行設備點檢的標準培訓,提升員工設備管理的水平。
  • 設備定修、定保、定檢機制建立
    建立設備維修和使用的交叉監督制度,使設備的維修保養定人、定時、定點。
  • 設備故障分析規范
    建立故障分析數據庫,故障形成系統分析的流程,針對性進行防止再發改善。
  • 設備兩源改善活動
    設備兩源改善從設備跑、冒、滴、漏及困難源方面發現并改善設備問題.
  • 設備零故障活動
    設備故障攻堅、挑戰,設定高目標進行改善提升活動
  • 5S管理咨詢
    去除混亂與浪費,創造一個明亮的整潔環境;提高生產效率,改善企業精神面貌,形成良好企業文化
  • 7S管理咨詢
    7S活動是企業現場各項管理的基礎活動,它有助于消除企業在生產過程中可能面臨的各類不良現象
  • 現場管理咨詢
    提高生產效率;提高庫存周轉率;實現無限接近0庫存目標
  • 5S區域責任表方法
    操作員、管理者按相應的標準進行日常維持管理
  • TnPM維持管理基準導入
    讓對錯一目了然,方便員工維持,方便管理者檢查
  • VIP通道打造
    有力促進企業形象的提升
  • 班前會運營簡介
    每天工作前開的會,要對每天的工作做具體的安排
  • 部門看板管理
    使用一系列簡單、明了、可視的管理工具
  • 改善亮點認證存折制度
    讓打造的亮點不消失,不退步,不斷創造和改善的現場環境
  • 活動現場3S實踐
    提升活動現場的合理布局,改善環境
  • 可視化手冊全面推廣
    通過手冊的形式讓員工掌握可視化的標準和狀態
  • 精益成本管理咨詢
    對企業生產經營過程的各個環節進行科學合理的成本管理
  • 成本專項課題
    通過課題組對成本重點項目展開改善活動,達到成本節減
  • 成本系統描述
    全員參與降低成本,提高員工成本節減意識
  • 成本節減班組活動
    通過小組形式對工序的浪費問題點查找并進行改善
  • 6SIGMA咨詢
    從定義、測量、分析、改進、控制的手法對產品特性進行持續性分析、改進的方法
  • CPK提升活動
    分析產品特性的過程能力,滿足客戶需求
  • MSA分析簡介
    對測量設施及人員的綜合管理和提升
  • SOP建立
    總結工序問題點和現有作業步驟制作成點檢表
  • SPC分析
    用統計過程管控的手法進行動態監控管理
  • 班組QC活動
    按照主題八步驟解決質量成本效率問題
  • 干部課題QC活動
    通過活動方式提升全員解決問題的能力
  • 干部課題活動
    影響企業發展的質量成本效率交期方面的問題梳理出來
  • 供應商管理
    建立規范的供應商管理體系,對供應商進行各項指標的管理
  • 顧客品質改善
    以專項改善活動的方式進行原因分析和改善活動開展
  • 全員自主品質管理
    從理念、專業、技術、系統策劃、培訓等方面建立系統的品質管理機制
  • 價值流
    系統高效,結合精益的概念與技術對發現的浪費源形成實施計劃并進行改善推進
  • 流線化改善(一個流改善)
    生產能力提升,生產周期縮短
  • 生產排程計劃優化
    提高生產效率、生產作業規范化
  • 物料配送機制建立
    有效的提高了企業生產效率
  • 課題活動(部門課題)
    解決公司的痼疾問題,取得收益
  • 部門KPI定義及數據化管理
    使每個員工清晰了解自己應該努力的方向和重點
  • TPI運營管理
    有效的構筑具有熱情、活力的實施體制
  • DREAM TIME
    崗位操作人員產品愛護意識及質量意識明顯提高
  • OEE管理
    消除設備空轉及性能浪費,降低人工誤操作損失
  • 八大浪費改善
    減少庫存,提高資金周轉率;提高生產效率,設備利用率,減少不必要的生產成本浪費
  • 標準工時建立
    形成優化的作業程序;達到安全、準確、高效、省力的作業效果
  • 動作浪費改善
    減少操作人員的疲勞,縮短操作人員的操作時間,提高工作的效率
  • 快速換模改善(SMED)
    縮短換模時間,增加換模次數,更具小批量生能力
  • 生產布局優化改善
    簡化加工過程,有效地利用人員、設備、空間和能源
  • 生產線平衡率改善
    縮短每一制品裝配時間,增加單位時間的生產量,降低生產成本
  • 組織機構設計
    合理配置企業各類資源;支撐戰略、目標的實現;市場導向,滿足客戶需要;為企業高效運營奠定基礎
  • 崗位職責
    勞動用工科學配置,因人設崗,職責明確,人才定位明確
  • 任職資格
    任職資格管理是企業人力資源管理的核心基礎工作之一
  • 人事制度與手冊
    人事管理制度是用來規范企業職工的行為準則
  • 部門職責及KPI設置
    精減不必要的機構、不必要的流程以及不必要的系統,提高企業的效率
  • 干部提升機制建立
    員工清晰發展方向,提高工作積極性和企業發展效率
  • 員工滿意度調查
    有效地診斷公司潛在的問題;了解公司決策對員工的影響
  • 員工手冊
    站在勞動者的角度,它是員工了解企業形象、認同企業文化的渠道,也是自己工作規范、行為規范的指南
  • 招聘與人力測評
    清晰查閱人才應具有的綜合素質與專業能力
  • 組織機構設計
    合理配置企業各類資源;支撐戰略、目標的實現;市場導向,滿足客戶需要;為企業高效運營奠定基礎
  • 班組培訓
    提高班組管理水平,提高企業競爭力
  • 稽核
    有利于問題挖掘,預防問題發生
  • 安全管理咨詢
    通過針對現場的不安全狀態、人員的不安全行為、現場安全隱患的查找,杜絕安全隱患的發生
  • 安全監督標準
    讓現場工作人員能正確掌握設備及工具的使用方法,防止使用過程中發生安全事故
  • 安全特別活動展開
    各部門安全教育、安全宣傳活動相繼組織開展
  • 客戶案例

     100%真實標桿案例,聚焦客戶關注的挑戰和壓力!

    華謀咨詢為某(采礦與冶金行業)公司打造
    華謀咨詢為某(采礦與冶金行業)公司打造
    輔導現場(現場改善) 南硬現場輔導,武老師到分別對每個QCC課題小組進行課題輔導,同時對各班組長進行看板內容填寫培訓及班組長管理工作明細梳理培訓,指導班組長的管理工作。...
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    華謀咨詢為某(采礦與冶金行業)公司打造
    華謀咨詢為某(采礦與冶金行業)公司打造
    輔導現場(現場主題輔導) 進行主題活動輔導輔導,并組織推進辦、車間指導員進行了現場分析,通過現場尋找問題,提高大家發現問題,改善問題的能力。 企業問題(化工行業普遍存...
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    華謀咨詢為某(鋼鐵行業)公司打造管理輔
    華謀咨詢為某(鋼鐵行業)公司打造管理輔
    月度總結及滑潤管理輔導 2019年1月18日,輔導老師對京唐公司鍍錫事業部作月度輔導總結及2019年重點工作說明以及潤滑相關工作推進說明 輔導現場(重點兩源治理現場確認輔導) 對公...
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    華謀咨詢為某(五金行業)公司打造區域輔
    華謀咨詢為某(五金行業)公司打造區域輔
    輔導現場(化解人際沖突講解) 2019年1月09日,人際沖突是影響工作效率的一把利劍,通過培訓如何化解沖突了解化解的方法。 企業問題(私企普遍存在的不足點改善) 改善前 團隊氣氛...
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    華謀咨詢為某(鋼鐵行業)公司改善不足點
    華謀咨詢為某(鋼鐵行業)公司改善不足點
    一、輔導現場 輔導現場(本期提案發表評價會議召開) 2018年12月12日,上午林州鳳寶管業有限公司公司第四期提案評價會召開,會議由鳳寶公司89廠李廠長主持主持,本期議會針對各部...
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    華謀咨詢為某(鋼鐵行業)改善不足點及
    華謀咨詢為某(鋼鐵行業)改善不足點及
    輔導現場(員工技能提升輔導) 針對如何提升員工技能,老師通過現場調研和手把手輔導幫助建立技能培訓基地,制訂培訓計劃、選別培訓講師、培訓機制流程化展開輔導。 輔導現場...
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    華謀咨詢為某(化工行業)公司打造區域輔
    華謀咨詢為某(化工行業)公司打造區域輔
    一、輔導現場(現場改善) 魅思新材料現場輔導,吳老師到各部門現場輔導,對各部門改善提案進行現場評審。 改善提案現場評審 講師:吳老師 參與人員:推進辦、車間主管 改善提...
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    華謀咨詢為某(化工行業)公司打造區域輔
    華謀咨詢為某(化工行業)公司打造區域輔
    輔導現場(現場改善) 魅思新材料現場輔導,吳老師檢查各部門看板,分別對每個模塊內容進行輔導。 0階段看板輔導 講師:吳老師 參與人員:推進辦、車間主管 0階段看板輔導 講師...
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    華謀咨詢為某(化工行業)公司打造區域輔
    華謀咨詢為某(化工行業)公司打造區域輔
    輔導現場(現場診斷) 技術中心對0階段的內容,進行自我診斷;推進辦觀摩。 舉行重點提案評價,總共評價15條重點提案,產生經濟效益值10萬元。 企業痛點 改善前后...
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    華謀咨詢為某(化工行業)公司打造區域輔
    華謀咨詢為某(化工行業)公司打造區域輔
    輔導實況 周例會現場 2018年1月14日上午09:00,在推進辦的精心準備下,在公司領導的關心下,人員準時到齊并開始周例行會議,樹立一周的工作計劃,咨詢上3周的工作情況! 2018年1月...
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    華謀咨詢為某(原料行業)公司打造區域輔
    華謀咨詢為某(原料行業)公司打造區域輔
    輔導實況 輔導現場(總結報告輔導) 2019年01月14日,進行現場總結報告輔導與檢查,通過講解與實際操作,鍛煉指導員制作問題與解決問題發表,組織語言表達的能力的提升。 企業問...
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    華謀咨詢為某(化工行業)公司進行打造
    華謀咨詢為某(化工行業)公司進行打造
    輔導現場(打造區域輔導及驗收) 對7個驗收區域一一進行細化輔導,指出問題點,限期整改。 2月28日下午,組織評委對樣板區進行驗收(通過2個,未通過3個)。 輔導現場(重點提案...
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    華謀咨詢為某(食品與包裝行業)公司打造
    華謀咨詢為某(食品與包裝行業)公司打造
    輔導現場(2STEP總經理診斷) TnPM 活動分8個STEP進行,南國食品公司從0,1,2STEP穩步提升,定期進行STEP升級三級診斷,全面鞏固階段成果,提升小組氛圍,提升公司領導對小組成果的認...
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    華謀咨詢為某(食品與包裝行業)公司打造
    華謀咨詢為某(食品與包裝行業)公司打造
    輔導現場(設備初期清掃) 黃山永新股份五位一體TnPM精益管理,在各公司持續循環推進,設備初期清掃是TPM的重點工作,以去除設備污染,發現和改善設備缺陷,挖掘設備兩源問題點...
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    華謀咨詢為某(食品藥品行業)公司打造區
    華謀咨詢為某(食品藥品行業)公司打造區
    輔導實況 輔導現場(7大浪費) 2019年1月份,導入7大浪費,旨在挖掘生產過程中各大浪費,降低成本,提升效率! 活動內容:生產現場各大浪費點挖掘與討論,輸出浪費點52個。 指導老...
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    華謀咨詢為某(食品藥品行業)公司進行
    華謀咨詢為某(食品藥品行業)公司進行
    輔導現場(TPM Step 1 診斷活動) 2019年1月份,儲運部進行了TPM Step 1 部門長診斷活動輔導,現場組長對整個一階段推進工作進行講解,各崗位員工對各自的亮點進行展示。車間內各員工對...
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    華謀咨詢為某(食品藥品行業)公司進行
    華謀咨詢為某(食品藥品行業)公司進行
    輔導現場(看板管理) 2018年11月份,0階段小組活動看板開始應用,輔導各小組如何實施應用以及管理看板的作用,旨在將管理看板作為部門革新管理的抓手,而不僅僅是6S活動看板!...
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    華謀咨詢為某(食品藥品行業)公司進行
    華謀咨詢為某(食品藥品行業)公司進行
    輔導現場(問題點庫存浪費挖掘) 2018年10月9日,華謀顧問師組織企業生產骨干人員、推進辦至現場挖掘庫存浪費點,已辣椒車間為示范,共挖掘出庫存浪費點約11項,旨在提升骨干庫存...
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    華謀為某(家居與休閑行業)公司打造區域
    華謀為某(家居與休閑行業)公司打造區域
    輔導現場(重點提案評價) 舉行重點提案評價,總共評價24條重點提案,產生經濟效益值53萬元。 企業問題(現場打造亮點) 改善前 配電室電纜溝無蓋板,存在安全隱患。 改善后 制作...
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    華謀咨詢為某(家居與休閑行業)公司打造
    華謀咨詢為某(家居與休閑行業)公司打造
    輔導現場(現場改善) 海神現場輔導,魏老師和王老師指導各部門設備清掃活動,為員工培訓《八大浪費》,并指導員工在現場發現浪費,提出改善建議,減少浪費。 設備清掃輔導 講...
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    華謀咨詢為某(家居與休閑行業)公司打造
    華謀咨詢為某(家居與休閑行業)公司打造
    輔導現場(現場改善) 魏老師和王老師在現場輔導挖掘問題,提出改善建議,引導線長及員工思路,啟發他們多去發現問題,進行改善。魏老師為員工培訓Why-Why分析,增強員工的問題...
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    華謀咨詢為某(家具制造行業)公司開展
    華謀咨詢為某(家具制造行業)公司開展
    輔導現場(現場改善) 2019年4月19日,海神現場輔導,王老師組織看班驗收,第二屆QCC課題發表活動,魏老師進行班組培訓,各個活動班組氛圍活躍。 看板驗收 班組培訓 企業問題(家具...
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    華謀咨詢為某(家具制造行業)公司進行
    華謀咨詢為某(家具制造行業)公司進行
    輔導現場(現場改善) 2019年4月15日,海神現場輔導,魏老師與王老師到各現場指導亮點挖掘及改善方法。 企業問題(家具制造行業普通存在的問題點) 改善前 v切斷收集在一起,散亂,...
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    華謀咨詢為某(工藝品加工行業)企業導
    華謀咨詢為某(工藝品加工行業)企業導
    輔導現場(現場質量改善) 2018年11月10日,在海神工藝現場吳老師、王老師進行細致耐心的輔導,得到了客戶的一致認可與好評。 企業問題(工藝品加工行業普通存在的問題點) 改善前...
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    華謀咨詢為某(電子與電器行業)公司打
    華謀咨詢為某(電子與電器行業)公司打
    輔導現場(班組長培訓) 南京立業變壓器公司組織全體班組長及車間主任進行第二場班組長培訓,譚政老師通過實踐加理論的授課方式,現場氣氛激烈。 企業問題(變壓器行業普遍存...
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    華謀咨詢為某航空液壓公司進行MSA測量系
    華謀咨詢為某航空液壓公司進行MSA測量系
    輔導現場(MSA測量系統分析培訓輔導) 2019年04月09日,針對平原航空液壓公司質量管理部門以及工段長以上管理層等人員,展開MSA 測量系統分析課程培訓、現場實踐學習Minitab 軟件實操...
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    華謀咨詢為某(電力行業)公司進行齊套
    華謀咨詢為某(電力行業)公司進行齊套
    輔導現場(齊套率數據收集現場輔導) 2019年04月18日,針對南京立業齊套率提升課題展開后的齊套率現狀數據收集的輔導,總裝車間基礎數據比較薄弱,依據現狀無法進行快速有效收集...
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    華謀咨詢為三大公司(檢驗、貿易、熱電
    華謀咨詢為三大公司(檢驗、貿易、熱電
    輔導實況一 現場打造講解(原理原則講解) 2019年1月7日,現場打造要從方法,原理原則講解,只有這樣現場人員才能理解為什么改善。 改善前后對比 企業問題(行業普遍存在的不足點...
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    華謀咨詢為某(電子行業)公司進行現場
    華謀咨詢為某(電子行業)公司進行現場
    輔導現場(現場效率提升) 2018年10月14日,華謀顧問師為企業進行現場輔導,劉老師,王老師用耐心和專業,贏得了客戶的好評。 企業問題(LED行業現場普通存在的問題點) 改善前...
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    華謀咨詢為某(電子行業)公司進行現場
    華謀咨詢為某(電子行業)公司進行現場
    輔導現場(現場輔導打造和效率提升) 2018年10月16日,華謀顧問師對企業進行現場輔導及非現場輔導培訓。 現場全工位進度看板指導 TnPM小結培訓 車間工位布置輔導 企業問題(電子裝...
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    華謀咨詢為某(機械與設備行業)公司打造
    華謀咨詢為某(機械與設備行業)公司打造
    輔導現場(門市部職業素養提升培訓輔導) 惠來寶機械組織門市部所有零售人員進行職業素養提升培訓,譚政老師給全部門人培訓授課。 企業問題(農機行業普遍存在的不足點改善)...
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    華謀咨詢為某(機械與設備行業)公司打造
    華謀咨詢為某(機械與設備行業)公司打造
    輔導現場(現場改善) 無錫派克現場輔導,張老師和王老師帶領各班組進行現場打造后,邀請公司高層領導進行驗收,驗收過程中,員工向領導介紹打造亮點,獲得領導高度贊揚。 現...
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    華謀咨詢為某(機械行業)公司打造區域輔
    華謀咨詢為某(機械行業)公司打造區域輔
    一、輔導實況 輔導現場(豐鎮新太現場6S打造) 豐鎮新太第二批樣板區強制驗收打造交流。 華謀老師現場輔導培訓 輔導現場 企業痛點 改善前后對比 新太新材料輔材庫 三天前的樣板...
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    華謀咨詢為某(機械與設備行業)公司進
    華謀咨詢為某(機械與設備行業)公司進
    輔導現場(現場改善) 2019年3月7日,華偉納現場輔導,馮老師現場指導指導員報告制作及發表,指導員報告過程中馮老師進行點評,指出各工序完成情況及不足。馮老師進行QC七大手法...
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    華謀咨詢為某(機加工行業)公司進行機
    華謀咨詢為某(機加工行業)公司進行機
    輔導現場(機加工段冷凍滾動計劃表編制及排產輔導) 2019年03月12日,針對平原航空液壓機加工段計劃調度員,如何進行計價工段滾動冷凍7天(滾六凍一)日計劃表的編制與排產;予以...
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    華謀咨詢為某(機械行業)公司現場輔導及
    華謀咨詢為某(機械行業)公司現場輔導及
    輔導現場(現場改善) 2018年11月26日,金泰堡現場輔導,譚老師、謝老師、劉老師耐心細致,贏得了客戶的好評,現場收到明顯的成效 現場問題輔導 講師:劉老師 參與人員:推進辦人...
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    華謀咨詢為某(汽配行業)公司導入3s實
    華謀咨詢為某(汽配行業)公司導入3s實
    輔導現場(3S實踐活動) 星源科技于2018年6月8日對車間進行3S實踐打造,華謀譚老師帶領各區域負責人進行區域整改。 企業問題(農機行業普遍存在的不足點改善) 改善前 倉庫地面擺...
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    華謀咨詢為某(汽配行業)公司進行全員
    華謀咨詢為某(汽配行業)公司進行全員
    輔導現場(全員6S基礎知識培訓) 星源科技于2018年5月16日對由推進辦組織全體員工進行6S知識強化培訓,華謀譚老師精彩授課并與學員互動。 企業問題(汽配行業普遍存在的不足點改...
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    華謀咨詢為某(汽配行業)公司對中基層
    華謀咨詢為某(汽配行業)公司對中基層
    輔導現場(6S基礎知識考試) 星源科技于2018年6月15日對中基層管理人員進行6S基礎知識測試,譚老師現身說法帶領干部在現場查找6S不合理項。 企業問題(汽配行業普遍存在的不足點改善...
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    華謀咨詢為某(汽配行業)公司進行6S/
    華謀咨詢為某(汽配行業)公司進行6S/
    輔導現場(啟動大會) 在華謀顧問師的帶領下,企業6S/TnPM精益管理樣板區復制工作正式開始。 啟動會孫總對樣板區進行授牌 啟動會--全體人員宣誓 啟動會企業領導講話 華謀馬老...
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    華謀咨詢為某(鐵道行業)導入班會培訓
    華謀咨詢為某(鐵道行業)導入班會培訓
    輔導現場 2018年11月14日,中鐵十一局橋梁有限公司撫州分公司第6期推進會議順利召開!會前與公司高層進行徹底溝通! 輔導現場(現場輔導) 華謀顧問師手把手對各個樣板區進行輔...
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    華謀咨詢為某(汽配行業)公司導入IE七
    華謀咨詢為某(汽配行業)公司導入IE七
    輔導現場(重點提案現場評價) 華謀顧問師為公司導入IE七大手法培訓,具備改善的方法;TnPM看板管理輔導,利用看板完善補充班組管理;指導員報告的指導,提升指導員指導能力。...
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    華謀咨詢為某(危廢物處理行業)公司進
    華謀咨詢為某(危廢物處理行業)公司進
    輔導現場( 看板導入現場 ) 2019年2月26日下午15:30,在推進辦的精心準備下,在公司領導的關心下,人員準時到齊并開始看板導入,培訓看板導入的目的以及注意要點! 輔導現場(紅黃...
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    華謀咨詢為某(電力行業)公司進行現場
    華謀咨詢為某(電力行業)公司進行現場
    輔導現場(現場成本下降項目發掘) 南京立業電力公司2月18日組織現場干部進行成本下降項目發掘,華謀譚政老師在現場與車間主任調研,梳理改善方向。 企業問題(電力行業普遍存...
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    華謀咨詢為某(煤氣化)公司進行現場自
    華謀咨詢為某(煤氣化)公司進行現場自
    輔導現場(現場輔導開展) 2019年3月13日,輔導員工進行現場自主打造,通過現場活動自主開展,提高大家發現問題,改善問題的能力。 企業問題(化工行業普遍存在的不足點改善) 改...
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    華謀咨詢為某(礦業)公司進行現場打造
    華謀咨詢為某(礦業)公司進行現場打造
    輔導現場(現場改善) 2019年2月26日,華謀顧問師于郴州新田嶺現場輔導。馮老師與周老師到生產現場及辦公區的各個打造區域進行巡回指導,解決各部門打造過程中遇到的問題,引...
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    華謀咨詢為某(能源行業)公司進行年度總
    華謀咨詢為某(能源行業)公司進行年度總
    輔導現場(杰瑞石油裝備年度總結輔導) 杰瑞石油裝備集團2018年TnPM年度總裁總結驗收。 華謀老師現場輔導培訓 改善前后對比 工具行跡定置管理 三天前的樣板區 三天后的樣板區 檢...
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    華謀咨詢為某(煤炭行業)公司針對指導
    華謀咨詢為某(煤炭行業)公司針對指導
    輔導現場(年度總結報告與視頻制作) 2019年01月23日,2018年度總結報告PPT與視頻制作,針對指導員不了解的現象進行分析與培訓。 企業問題(化工行業普遍存在的不足點改善) 改善前...
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    華謀咨詢為某(服務行業)公司打造區域輔
    華謀咨詢為某(服務行業)公司打造區域輔
    輔導實況 2019年1月7日,祁陽縣人民醫院三天一層樓項目啟動,顧問老師對樣板科室現場手把手輔導,跟大家詳細講解打造思路與打造注意事項,以便于更好理解與保證打造質量; 打造...
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    華謀咨詢為某(服務行業)公司打造區域輔
    華謀咨詢為某(服務行業)公司打造區域輔
    一、輔導實況 企業痛點 改善前 安全帶隨意擺放,雜亂不堪,不便于取用。 改善后 制作專門工具架,按照順序擺放 改善前 改善前安全帽、安全鞋無統一放置處,不容易找且雜亂。 改...
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    華謀咨詢為深圳龍城街道社區進行現場
    華謀咨詢為深圳龍城街道社區進行現場
    輔導現場(龍城社區現場培訓) 2019年2月28日,華謀顧問師為龍城街道社區進行6S基礎知識培訓。 輔導現場(龍城街道社區輔導) 2019年3月1日,社區現場輔導,老師邊講解,邊動手演...
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    華謀咨詢為某研究院進行APQP和褶皺發白項
    華謀咨詢為某研究院進行APQP和褶皺發白項
    輔導現場(APQP和褶皺發白項目輔導) 組織FMEA培訓進行問題總結。輔導項目,推進改善。 企業問題(質量改善)...
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    華謀咨詢為某(檢測行業)公司導入亮點
    華謀咨詢為某(檢測行業)公司導入亮點
    輔導現場(亮點活動講解) 2019年4月1日,導入亮點改善,從闡述如何打造,亮點改善對員工的幫助,對亮點的制作詳細說明,其目的拉動小組氛圍與參與率! 企業問題(檢測行業普遍存...
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    華謀咨詢為某(檢測行業)公司導入亮點
    華謀咨詢為某(檢測行業)公司導入亮點
    輔導現場(亮點活動講解) 2019年4月1日,導入亮點改善,從闡述如何打造,亮點改善對員工的幫助,對亮點的制作詳細說明,其目的拉動小組氛圍與參與率! 企業問題(檢測行業普遍存...
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    華謀為某(現代服務業)公司打造6S及不足點
    華謀為某(現代服務業)公司打造6S及不足點
    輔導現場(科室打造驗收輔導) 湘張家界市桑植縣人民醫院項目推進中運用6S維持管理工具之6S競賽制度,組織已驗收合格的13個科室處置室、更衣室、醫生值班室、護士值班室、庫房現...
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    華謀為某(醫院行業)公司打造6S及不足點改
    華謀為某(醫院行業)公司打造6S及不足點改
    輔導現場(科室打造驗收輔導) 湘張家界市桑植縣人民醫院項目推進中運用6S維持管理工具之6S競賽制度,組織已驗收合格的13個科室處置室、更衣室、醫生值班室、護士值班室、庫房現...
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    華謀咨詢為某(現代服務業)公司打造6S及不
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    輔導現場(科室打造驗收輔導) 通化市中心醫院6S精益管理第四批推廣科室高標準完成打造,在院方全體醫護人員積極參與及深圳華醫修制顧問組老師精心輔導下,各科室亮點紛呈,文...
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    華謀咨詢為某(現代服務行業)醫院打造6
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    輔導現場(科室打造現場演示) 益陽市第一中醫醫院第二批推廣科室現場驗收,在深圳華醫修制顧問組老師科學組織和手把手示范下,9個推廣科室全員行動,團結協作,利用晚上加班...
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    華謀咨詢為某(現代服務行業)醫院打造區
    華謀咨詢為某(現代服務行業)醫院打造區
    輔導現場(科室打造強化輔導) 第六批推廣科室進行強化輔導,解決現場標準執行問題,并對現場布局進行調整,解決6S工作重點不是以美觀為主,從效率提升,空間利用來考慮物品的...
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    華謀咨詢為某(現代服務行業)醫院打造6
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    一、輔導實況(科室打造強化輔導) 第五批推廣科室進行強化輔導,解決現場標準執行問題,并對現場布局進行調整,解決6S工作重點不是以美觀為主,從效率提升,空間利用來考慮物...
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