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華謀咨詢為某(現代服務業)醫院打造6S及不足點改善

2019-11-11 欄目:現代服務行業 查看()

輔導現場(科室打造驗收輔導)

湘張家界市桑植縣人民醫院項目推進中運用6S維持管理工具紅牌作戰、應用PDCA的循環原理原則,組織科室交流學習,進行6S打造成果維持管理,達到落地咨詢,客戶滿意的效果!

 

 

輔導現場(6S精益管理第啟總結)

湘張家界市桑植縣人民醫院迎來醫院6S精益管理第二期總結大會暨第三期啟動授牌儀式,在院方全體醫護人員積極參與及深圳華醫修制顧問組老師全力輔導下,如火如涂持續推廣中,院領導班子對項目高度重視,高標準嚴要求,嚴格按顧問老師的標準要求各科室人員,力爭將桑植縣人民醫院打造成區域內的標桿,先后兩13個科室驗收合格,總結大會上3個科室代表有護士、醫師、科室主任先后對6S的打造過程及感悟做了精彩分享,各科室用勞動創造了美,從心態到行動再到養成良好的習慣,發自內心的改變,谷院長先后對金、銀、銅 獎進行了表彰,并對第三期推廣科室進行了授牌儀式,院領導班子對整個6S打造成果非常滿意。

 

 

醫院痛點

 

改善前 心內科物品柜內工作服、水杯、書籍、辦公用品凌亂無序

改善后 柜內物品重新分類清除不要物; 定位定量管理、分類擺放、標識清楚粘貼標簽布局科學調整,易取放,提高工作效率。

 

改善前 兒科耗材倉庫物品,雜亂拿放不方便

改善后 清理不要物品,分類放置標識清楚,干凈整齊、一目了然,消除安全隱患。

 

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