主頁 > 知識在線 >
企業如何才能成功推行6S管理?
5S/6S管理 企業如何才能成功推行6S管理?

2020-04-02 查看()

企業如何才能成功推行 6S管理 ?要成功地推行6S管理就要有一個非常系統的方法,只有全體員工掌握了推行要領,才能使6S管理得到徹底地落到實處,主要幾個方面:企業發展的最終目的...
詳解現場6S管理三大工具之標準化
5S/6S管理 詳解現場6S管理三大工具之標準化

2020-04-02 查看()

標準化是企業提升管理水平的兩大車輪之一,是企業追求效率、減少差錯的重要手段。下面華謀 6S咨詢 專家 詳解現場 6S管理 三大工具之標準化 標準化的四大目的 在工廠里,所謂制造...
6S管理如何推行班組安全培訓
5S/6S管理 6S管理如何推行班組安全培訓

2020-04-02 查看()

對員工進行安全培訓是消除安全隱患、做好 6S管理 中最后一個S--安全的基礎,華謀 6S咨詢 專家介紹,可以通過以下三種形式進行。 1.課堂講解式:講師在黑板(白板)上寫字,借助人手一...
工廠精益生產的四大要點
精益知識 工廠精益生產的四大要點

2020-03-31 查看()

精益生產目的是以最少投入,實現最大產出,這是中國工廠今天為什么需要精益生產方式的原因。但應該如何通過開展精益生產管理,實現進行多品種、小批量的精益生產方式轉變,是...
企業推行精益生產如何防呆防錯?
精益知識 企業推行精益生產如何防呆防錯?

2020-03-31 查看()

企業推行 精益生產 如何防呆防錯 ?防呆防錯法是一項非常貼切生活、工作的有效工具,是一項為人類作出巨大貢獻的偉大發明。錯誤的發生并不可怕,可怕的是錯誤的反復發生。因此,...
精益生產改善內容有哪些?
精益知識 精益生產改善內容有哪些?

2020-03-27 查看()

精益生產 改善內容有哪些 ?暴露問題是精益生產改善的起點,為了提高員工的改善能力,往往需要企業開展精益生產改善活動,從而幫助杜絕浪費,持續改進,可以幫助企業提高管理水...
精益生產如何從根源上消除浪費?
精益知識 精益生產如何從根源上消除浪費?

2020-03-27 查看()

精益生產 如何從根源上消除浪費 ?精益生產方式是徹底地追求生產的合理性、高效性,能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術,它的終極目標是從根源上消除...
車間精益生產管理的意義
精益知識 車間精益生產管理的意義

2020-03-26 查看()

隨著市場經濟發展,經濟全球化浪潮席卷,面對復雜多變的市場需求,作為賣方市場,企業必須要把握市場發展形勢,承受市場發展的巨大壓力,抓緊機遇,迎接挑戰。企業之間的競爭...
南通棋牌公众号充值