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班前會運營簡介

2018-11-30 欄目:現場管理 查看()

  【通用名稱】 班會(班前會/班后會)

  【項目描述】

  班前會顧名思義是指班組(科室、部門)每天工作前開的會,要對每天的工作做具體的安排,工作中要注意的安全事項,它所開展的內容是豐富多彩的,除了由班長(科長、部長)做工作安排外,還可以讓組員在會上就本職工作各抒己見,談自己對本職工作的看法,把工作中有關難題說出來,讓組員討論、分析,找出解決的辦法,以此來調動組員的積極性,做到人人參與。簡單的說就是利用上班前5-10分鐘時間,全體員工集中在一起交流信息和安排工作的一種管理方式。

  

華天謀項目描述

 

  【項目特點】

  

華天謀項目特點

 

  【推行效果】

  1、有利于團隊精神的建設

  2、能產生良好的精神面貌

  3、培養全員的文明禮貌習慣

  4、提高干部自身水平(表達能力、溝通能力)

  5、提高工作布置效率

  6、養成遵守規定的習慣

  【適用企業】

  沒有班會制度或會議系統不健全、不規范的所有實體及服務行業企業。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  

華天謀項目合作流程

 

  【實施周期】3天

  【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:張廣慶、陳來平、陳樂天

  【成功案例】

  案例1

  浙江省寧波市***電源有限公司——班前會運營效果:

  (1)全員集中,提升集體意識,迅速進入工作狀態;

  (2)宣導上級目標精神,進行重要工作動員;

  (3)提升員工精神面貌,改善內部關系;

  (4)提升班組長的管理能力

  

班前會運營效果

 

  案例2

  江蘇省徐州市***化工有限公司——堅持執行班前會制度的精神面貌展示:

  

執行班前會制度的精神面貌展示
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