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可視化手冊全面推廣

2018-11-30 欄目:現場管理 查看()

  【通用名稱】 可視化手冊

  【項目描述】

  可視化是指6S活動結束后,員工通過五感(視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺)就能感知現場現物的正常與異常狀態的方法。通過手冊的形式讓員工掌握可視化的標準和狀態,參與現場的維持管理。

  【項目特點】

  一目了然,通俗易懂,適合全員普及

  手冊形式傳遞性強,影響力大

  活動成果標準化

  

華天謀項目特點

 

  【推行效果】

  明確告知員工應該做什么,做到早期發現異常情況,使檢查有效;

  防止人為失誤或遺漏并始終維持正常狀態;

  通過視覺,使問題點和浪費現象容易暴露,消除各類隱患和浪費;

  最終形成企業文化,贈送合作客戶,促進合作關系共成長。

  【適用企業】

  所有民企、國企、獨資企業等實體企業。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  

華天謀項目合作流程

 

  【實施周期】4-5個月

  【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:余茂梅、梁勇、馬亮、黎偉、劉訪華

  【成功案例】

  案例1

  以下是輔導客戶——日照市**機械有限公司所設計的《可視化管理手冊》部分內容:

  

可視化管理手冊

 

  

可視化管理手冊

 

  案例2

  廣東省東莞**電子有限公司——“我的設備”標示方法可視化手冊內容之一

  

可視化管理手冊
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