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部門KPI定義及數據化管理

2018-11-30 欄目:效率管理 查看()

  【通用名稱】 部門關鍵指標管理

  【項目描述】

  指每個部門根據部門的職責,選定重點管理的指標,進行集中的改善和推移管理,達成部門目標。

  

華天謀項目描述

 

  【項目特點】

  部門管理的目標明確,管理責任清晰。

  【推行效果】

  1. 使每個員工清晰了解自己應該努力的方向和重點;

  2. 使員工能了解自己工作中存在的問題并及時予以改進;

  3. 為績效改進管理和上下級的交流溝通提供一個客觀基礎;

  4. 不斷牽引員工改進工作,達成更高的目標;

  5. 規范引導員工的行為;

  6. 讓員工實現自我管理。

  【適用企業】

  針對存在公司部門管理項目不清晰,管理責任不明確,數據化系統較差等問題的所有企業。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  

華天謀項目合作流程

 

  【實施周期】5~6個月

  【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:幸化乾、楊艷鋒、廉慶愷

  【成功案例】

  案例1——河南**有限責任公司的部門KPI定義及數據化管理:

  采購部:

  

KPI定義及數據化管理

 

  人力資源部:

  

KPI定義及數據化管理
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