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標準工時建立

2018-11-30 欄目:效率管理 查看()

  【通用名稱】 標準化作業

  【項目描述】

  在作業系統調查分析的基礎上,將現行作業方法的每一操作程序和每一動作進行分解,以科學技術、規章制度和實踐經驗為依據,以安全、質量效益為目標,對作業過程進行改善,從而形成一種優化作業程序,逐步達到安全、準確、高效、省力的作業效果。

  

華天謀項目描述

 

  【項目特點】

  

 

  【推行效果】

  1. 形成優化的作業程序;

  2. 達到安全、準確、高效、省力的作業效果

  【適用企業】

  適用于任何實體企業。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  

華天謀項目合作流程

 

  【實施周期】1~15天

  【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:周志明

  【成功案例】

  案例1——****煤炭集團有限責任公司采用模特法進行標準工時建立實施:

  在車床左手伸出取下T型扳手,移向并插入三爪自定心卡盤的調整孔;標準動作解讀:左手伸出去拿T型扳手,并移向三爪自定心盤的調整孔中,右手同時伸向卡盤并撥轉卡盤以調整孔的位置,以使T型扳手插入

  

標準工時建立實施
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