主頁 > 咨詢業務 > 企業文化 > 稽核

稽核

2018-11-30 欄目:企業文化 查看()

  【通用名稱】 稽核/檢查確認

  【項目描述】

  通過建立完整的稽核或檢查體系,讓企業的各項規章制度能夠得到有效執行。

  【項目特點】

  制度流程化、規范化。

  【推行效果】

  1、有利于問題挖掘,預防問題發生;

  2、提高問題處理,牢牢抓住“牛鼻子”找到問題的真正原因;

  3、原因分析/對策確認,再發生的防止。

  4、稽核監督關鍵環節,監督住制約人,讓責任前移。

  【適用企業】

  針對存在有制度無執行、有會議無結果、有計劃無跟進等問題的所有企業。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  

華天謀項目合作流程

 

  【實施周期】6個月

  【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:陳樂天、陳來平、張海伯

  【成功案例】

  案例1

  廣東汕頭**電子股份有限公司——展開“稽核”管理活動

  通過6個月的稽核活動開展,總共開出稽核獎扣單929張,共獎勵處罰1438人次,總獎勵金額11092.5元,共處罰金額9338元;其中各部門相互稽核的橫向獎扣單561張。

  人員變化:大部分人員能夠主動跟蹤處理自己的工作,甚至部分主動提出稽核。

  10月份總裝人均效率在相互稽核試點推行時變化明顯。

  

稽核

 

  變革感悟

  1、初期破冰、解除阻力;

  2、相互稽核以點帶面,逐步擴大;

  3、公司高層的支持和決心;

  4、全員參與。

掃二維碼與項目經理溝通

我們在微信上24小時期待你的聲音

解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流

鄭重申明:華謀咨詢技術(深圳)有限公司以外的任何單位或個人,不得使用該案例作為工作成功展示!
南通棋牌公众号充值 十一选五预测 禾百在线 上交所股票代码 配资 炒股 极速快3开奖网址 三分pk10在线计划网站 北京快乐彩8开奖 河北体彩11选五复式玩法 11176期排列5预测 股票开盘时间和收盘时间